Aus seiner langjährigen Erfahrung als Berater für Controlling, Finanzen und Rechnungswesen rät Semir Fersadi seinen Kunden, den Wandel als Team-Arbeit zu begreifen. Gerade in diesen Zeiten der Umsatzausfälle und drohender Liquiditätsengpässe ist es zunächst wichtig Kassensturz zu machen und jeden Stein zu umzudrehen. Seinen Kunden rät der Unternehmensberater keine einsamen Entscheidungen zu treffen, sondern mit einem Team von Mitarbeitern gemeinsam den Wandel der Geschäftsmodelle und Finanzplanungen voranzutreiben.
Für Semir Fersadi persönlich lag der große Wandel darin, vertrauensvolle Gespräche plötzlich nicht mehr im persönlich, analogen Umfeld beispielsweise beim Essen zu führen, sondern über digitale Medien. Und zur eigenen Überraschung – es hat funktioniert. Sein Tipp: Bleibt optimistisch und vertraut Euren Mitarbeitern.
Was sind Eure Erfahrungen mit der Krise und der Zeit danach? Wir freuen uns auf Eure Kommentare und Anregungen zu dieser Serie.