Online-Standortanalysen für Existenzgründer und kleine Mittelständler – damit hat sich der Projektdienstleister in ein neues Unternehmen mit Schwerpunkt Produktgeschäft verwandelt.
Eine der größten Herausforderungen lag für Malte Geschwinder im Aufbau und der Strukturierung des Vertriebs. Welche Strategie, welche Maßnahmen würden im Gründermarkt wirken? Der Geschäftsführer hat klare Prioritäten gesetzt: Aufbau von Bekanntheit durch die Teilnahme an Wettbewerben und Aufbau von Vertrauen über zahlreiche Auszeichnungen; dazu die Vernetzung mit Multiplikatoren und Empfehlern sowie ein erstklassiges Google-Ranking. Aufgrund seiner Erfahrungen warnt der Gründer heute: „Bis sich die ersten Erfolge zeigen, dauert es häufig länger als man denkt und kann mehr Kapazitäten binden, als man rechnet.“
Die zweite Herausforderung ist natürlich die Produktentwicklung. Mit dem Online-Standortcheck hat gb consite ein Tool entwickelt, „mit dem Gründer und expandierende Unternehmen aus Einzelhandel, Dienstleistung und Handwerk hochwertige Standortanalysen zur Einschätzung der Tragfähigkeit, Belastbarkeit und Nachhaltigkeit eines Standortes erstellen können.“ Dem Team um Malte Geschwinder ist es gelungen, aus teuren und komplexen Geomarketing-Daten Gründern und deren Partnern eine plausible Umsatzprognose für die Finanzplanung zu liefern und auch Kreditgeber von der Standortwahl zu überzeugen.
Sein Tipp für Gründer:
- fangt sehr früh an, ein Netzwerk aus wertschöpfenden Kontakten aufzubauen und zu pflegen.
- holt Euch für Steuer-, Rechts- und auch Strategiefragen Profis an die Seite. Das spart Euch im Nachhinein viel Arbeit, Ressourcen und auch Geld.
- eine erfolgreiche Produktplatzierung kann Jahre dauern, weshalb ihr einen langen Atem braucht.
Anmerkung der Redaktion: Plausibilisiert Eure Finanzplanung mit einem Standortcheck unter gbconsite.de
Und demnächst bei smartgruenden.de