Autor Ruth Schöllhammer

Unternehmertum ist für jeden eine Herausforderung. Unternehmerinnen und Unternehmer müssen sich ganzheitlich um ihr Geschäft und das Wachstum kümmern. Dazu gehören viele unterschiedliche Aufgaben, wofür es vielseitige Talente braucht. Dr. Tanja Abwa, Geschäftsführerin der Scheelen GmbH in Österreich und Beirätin des Deutschen Gründerverbands rät: verzettelt Euch nicht! Kein Mensch kann alles können. Und kein Mensch sollte alles machen. „Vielfältige Aufgaben brauchen vielseitige Talente“ weiterlesen

Autor Ruth Schöllhammer

Sie sind eher älter und haben deutlich mehr Berufserfahrung – und sie realisieren neue Projekte in Branchen, die früher nicht im Fokus standen, erläutert Prof. Dr. Thomas Siegel, Verwaltungsrat beim Deutschen Gründerverband im Interview.  So freut sich der Steuerberater, dass er mit seiner Kanzlei einige hochspannende Projekte im landwirtschaftlichen Bereich beraten und begleiten darf – natürlich mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Nachhaltigkeit. „Neue Gründer drängen auf den Markt“ weiterlesen

Autor Ruth Schöllhammer

Noch gründen wir häufig zu deutsch – erst wird das Produkt entwickelt, dann der Markt bearbeitet. Regina Mehler, Gründerin von 1stRow und Strategieberaterin empfiehlt im Interview mit dem Deutschen Gründerverband, dass Gründerinnen und Gründer von Anfang an auf den Markt hören und den Perfect Fit suchen. Zum Erfolg gehören außerdem ein klarer Businessplan, ein eindeutiger USP und starkes Marketing.

„Wir befinden uns in einem echten Aufbruch“ weiterlesen

Autor Ruth Schöllhammer

New Work, ein Modewort und nichts dahinter oder doch eine grundlegende Transformation? ver.di Geschäftsführer Heiner Birner will’s wissen und stellt diese provokante Frage einer sehr gemischten Expertenrunde:

„Einladung: Diskussion über die Zukunft der Arbeit“ weiterlesen

Autor Ruth Schöllhammer

Aus seiner langjährigen Erfahrung als Berater für Controlling, Finanzen und Rechnungswesen rät Semir Fersadi seinen Kunden, den Wandel als Team-Arbeit zu begreifen. Gerade in diesen Zeiten der Umsatzausfälle und drohender Liquiditätsengpässe ist es zunächst wichtig Kassensturz zu machen und jeden Stein zu umzudrehen. Seinen Kunden rät der Unternehmensberater keine einsamen Entscheidungen zu treffen, sondern mit einem Team von Mitarbeitern gemeinsam den Wandel der Geschäftsmodelle und Finanzplanungen voranzutreiben.

Autor Ruth Schöllhammer

Dieses Motto hat Elisabeth Thaler, seit 20 Jahren Inhaberin eines Wäsche- und Dessousgeschäfts, über den langen Lockdown ihres Ladengeschäfts getragen. In unserer Serie über mutige Unternehmerinnen und Unternehmer in schwierigen Zeiten berichtet sie über ihre ersten Maßnahmen, die eine größere finanzielle Krise verhindert haben: Gespräche mit allen Lieferanten, Versicherungen und sonstigen Geschäftspartnern, um Zahlungen zu stunden. Die Soforthilfeangebote seitens der Politik waren für Elisabeth Thaler keine Option.

Autor Ruth Schöllhammer

Ihre Mandanten kämpfen teilweise ums überleben, berichtet Astrid Leutner, Coach, Unternehmensberaterin und Dozentin in unserer neuen Serie über mutige Unternehmerinnen und Unternehmer in schwierigen Zeiten. Der fehlende Umsatz führt zu fehlender Liquidität – weshalb es sehr wichtig ist, schnell aktiv zu werden und ggf. mit kompetenter Unterstützung alle wichtigen Maßnahmen einzuleiten: Verhandlungen mit Lieferanten, Finanzamt, Sozialkassen und weiteren Geschäftspartnern, Registrierung bei passenden Förderprogrammen und last but not least: das bisherige Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen.